Ricardo Rivera Organización Industrial
Servicios de asesoramiento que se brindan:
A. ORGANIZACION DE LA PRODUCCION; A SABER:
1 Planificación, Programación y Control de Producción. Desarrollo e Implementación
2. Control de stocks de materias primas, semielaborados y producto terminado
3 Medición de rendimiento de maquinas y de Mano de Obra Directa
4 Elaboración de estándares de Producción ( MdeObra , Unidades, Energía, Materia Prima, Scrap, etc.)
5 Análisis de desvíos respecto al estándar
6 Estudio de métodos y tiempos
7 Detección, análisis y cuantificación de pérdidas en cuellos de botella. Su solución.
8 Layout, recorrido y movimiento de los materiales
9 Control del ausentismo. Desarrollo de sistema.
10 Remuneración variable por rendimiento (para personal dentro y fuera de Convenio)
11 Determinación del Costo Unitario de Mano de Obra directa por producto
12 Determinación del costo y de la contribución unitaria por producto (Margen)
13 Análisis para lograr el menor recorrido de los materiales
14 Ordenamiento y Control del stock de Producto Terminado
15 Diseño de distribuciones por proceso, en línea, y otras
B. Organización del Mantenimiento:
1. Correctivo
2. Preventivo (Generación de Programas de seguimiento y ejecución)
3. Calculo del manpower necesario en función del tamaño de parque de máquinas
4.Descripciones de tareas por especialidades. Limites de responsabilidad con el área productiva.
C. Organización de la Calidad
D. Organización de la Higiene y Seguridad ( Ley Nacional Nº 19587):
1.Relevamientos del establecimiento industrial respecto al grado de cumplimiento de las distintas normas vigentes de la Ley Nacional de Higiene y Seguridad en el trabajo Nº 19587
E. Selección, Conducción y Capacitación:
1. Selección de personal adecuado a la cultura de la Empresa
2. Cómo conducir grupos de trabajo para lograr que realicen lo que yo les digo
3. Cómo transmito mis instrucciones para que sean interpretadas de acuerdo a lo que yo espero
4. Trabajo en equipo, por objetivos: coaching para lograrlo
5. Asignación de tareas por área de responsabilidad
6. Descripciones de puestos y organigramas funcionales
7. Capacitación personalizada
8. Capacitación en grupos
Generación de Indicadores clave para el control de la fábrica:
INDICADORES DE PRODUCCION, A SABER:
1. Eficiencia de operación
2. Eficiencia de producción
3. Eficiencia de marcha
4. Determinación de capacidad producción y grado de utilización
5. Utilización de la Mano de Obra
6. Scrap de materias primas
7. Scrap de productos en proceso
8. Scrap de productos terminados
9. Balance de masas
10. Indicadores de ausentismo por causas
De Mantenimiento:
1. Detenciones de maquinas según sus causas
2. Pérdidas de tiempo con maquina en marcha
H. De Calidad
1. Indicadores de rechazos internos y del cliente
2. Cumplimiento de entregas
De Higiene y Seguridad en el trabajo
1. Evaluaciones de Riesgo Eléctrico
2. Evaluaciones de Carga Térmica
3. Evaluaciones de Contaminación en el Ambiente de Trabajo
4. Evaluaciones Ergonómicas en puestos de trabajo
5. Protección contra Incendio y Explosiones. Planes de evacuación
6. Evaluación de Ruidos y Vibraciones
7. Evaluación de Riesgos Mecánicos
8. Evaluación de Ventilación e Iluminación
9. Impacto ambiental
10. Índice de accidentes
Clientes ACTIVOS actualmente:
Lasertec Ingeniería SA (Metalmecánica)
www.lasertec.com.ar
011 4209 4445
Asesoramiento en: Cambio cultural organizacional en el área de Producción. Indicadores Industriales. Indicadores de ausentismo. Coaching en Conducción a Mandos Medios. Reorganización del área de producción para mejorar la conducción y administración de recursos humanos ,maquinas e insumos.
Startex SA (Indumentaria de trabajo y elementos de protección personal)
www.startex.com.ar
011 4753 1674
Asesoramiento en: Planificación y control de la producción; Planificación y programación del requerimiento de materias primas e insumos. Determinación de capacidad de producción. Determinación del costo unitario de fabricación. Determinación de estándares y sistema de remuneración variable por rendimiento.
Papelera del NOA SA (Cajas de cartón de corrugado)
011 4489 6150
Contacto: Ing. Osvaldo López Director de Operaciones
Asesoramiento en: Desarrollo de indicadores industriales. Balance de masas.Determinación de capacidad de producción. Determinación del costo unitario de fabricación. Determinación de estándares y sistema de remuneración variable por rendimiento. Selección y entrenamiento de personal de reemplazo.
Procartón SA (Bobinas para la industria de tubos espiralados)
011 4759 6113.
Contacto: Arq. Carlos Cini Director
Asesoramiento en: Cambio cultural organizacional en el área de Producción, Mantenimiento y Dirección. Organización de la Conducción. Remuneración variable por rendimiento. Desarrollo de indicadores industriales. Planificación y control de la producción. Planificación y programación del requerimiento de materias primas e insumos
Empresas en las que se prestaron servicios
Unilever de Argentina. Tortuguitas
Peñaflor SA. Capital Federal
Alpargatas SA. Villa Mercedes
Kraft Foods de Argentina. Pacheco
Talleres Metalúrgicos Barbieri SA. Lanús
Okebon SA. Morón
Karatex SA. La Rioja
Iteva SA. Pilar
Productos Carilo SA Benavidez.
Calvulleovu. Azul.
JulCam. Ituzaingo.
Sponsor Pop Industries SA. Villa Lugano
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Siderssa. San Antonio de Areco
Amnigrif SA. Loma Hermosa.
Pampa equipamientos SA. Caseros
Luis Diéguez SA. José L. Suárez
Ilumix SA . Bella Vista
Repicky SA. Bernal.
Carteles y Servicios BBHO SRL. Lanús.
Soluciones Integrales SRL. Ituzaingó.
Organismos e Instituciones
Sepyme (Secretaría de la Pequeña y Mediana Empresa) - Consultor asociado freelance.Colón 189, Ciudad Autónoma de Buenos Aires (1063). Tel. 0800.333.7963
Estudio José María Quirós. - Ex integrante del equipo de Consultores
Información relacionada
Todos los rubros que representan nuestra especialidad estan claramente demarcados en la descripcion detallada mencionada mas arriba, siendo nuestro mayor expertise (de todos los mencionados) todos los mencionados bajo los titulos de:
1.Organizacion de la produccion
2.Indicadores de produccion
3.Seleccion,capacitacion y conduccion
4.Organización de la higiene y seguridad ( ley nacional nº 19587)
Vea fotos,trabajos reales,formación y experiencia de nuestro director, en nuestra web:
www.ricardorivera.com.ar
Pida referencias nuestras comunicándose a los telefonos indicados en "clientes activos actualmente"
1 Planificación, programación y Control de la producción.
2.Medición de rendimiento de máquinas y mano de obra.
3. Remuneración variable por rendimiento, presentismo y calidad.
4. Costo unitario de producto (fijo + variable)
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