Ricardo Rivera Organización Industrial

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Ricardo Rivera Organización Industrial

La actividad consiste en brindar asesoramiento en ORGANIZACION INDUSTRIAL a pequeñas y medianas empresas con necesidad de ordenarse, maximizar beneficios

- 1425 - PALERMO - Capital Federal

Ver teléfono: 011 353xxxxxEnviar mensaje

Ricardo Rivera Organización Industrial

Servicios de asesoramiento que se brindan:

A. ORGANIZACION DE LA PRODUCCION; A SABER:

1 Planificación, Programación y Control de Producción. Desarrollo e Implementación

2. Control de stocks de materias primas, semielaborados y producto terminado

3 Medición de rendimiento de maquinas y de Mano de Obra Directa

4 Elaboración de estándares de Producción ( MdeObra , Unidades, Energía, Materia Prima, Scrap, etc.)

5 Análisis de desvíos respecto al estándar

6 Estudio de métodos y tiempos

7 Detección, análisis y cuantificación de pérdidas en cuellos de botella. Su solución.

8 Layout, recorrido y movimiento de los materiales

9 Control del ausentismo. Desarrollo de sistema.

10 Remuneración variable por rendimiento (para personal dentro y fuera de Convenio)

11 Determinación del Costo Unitario de Mano de Obra directa por producto

12 Determinación del costo y de la contribución unitaria por producto (Margen)

13 Análisis para lograr el menor recorrido de los materiales

14 Ordenamiento y Control del stock de Producto Terminado

15 Diseño de distribuciones por proceso, en línea, y otras


B. Organización del Mantenimiento:

1. Correctivo

2. Preventivo (Generación de Programas de seguimiento y ejecución)

3. Calculo del manpower necesario en función del tamaño de parque de máquinas

4.Descripciones de tareas por especialidades. Limites de responsabilidad con el área productiva.


C. Organización de la Calidad


D. Organización de la Higiene y Seguridad ( Ley Nacional Nº 19587):

1.Relevamientos del establecimiento industrial respecto al grado de cumplimiento de las distintas normas vigentes de la Ley Nacional de Higiene y Seguridad en el trabajo Nº 19587

E. Selección, Conducción y Capacitación:

1. Selección de personal adecuado a la cultura de la Empresa

2. Cómo conducir grupos de trabajo para lograr que realicen lo que yo les digo

3. Cómo transmito mis instrucciones para que sean interpretadas de acuerdo a lo que yo espero

4. Trabajo en equipo, por objetivos: coaching para lograrlo

5. Asignación de tareas por área de responsabilidad

6. Descripciones de puestos y organigramas funcionales

7. Capacitación personalizada

8. Capacitación en grupos


Generación de Indicadores clave para el control de la fábrica:

INDICADORES DE PRODUCCION, A SABER:

1. Eficiencia de operación

2. Eficiencia de producción

3. Eficiencia de marcha

4. Determinación de capacidad producción y grado de utilización

5. Utilización de la Mano de Obra

6. Scrap de materias primas

7. Scrap de productos en proceso

8. Scrap de productos terminados

9. Balance de masas

10. Indicadores de ausentismo por causas


De Mantenimiento:


1. Detenciones de maquinas según sus causas

2. Pérdidas de tiempo con maquina en marcha


H. De Calidad

1. Indicadores de rechazos internos y del cliente

2. Cumplimiento de entregas


De Higiene y Seguridad en el trabajo

1. Evaluaciones de Riesgo Eléctrico

2. Evaluaciones de Carga Térmica

3. Evaluaciones de Contaminación en el Ambiente de Trabajo

4. Evaluaciones Ergonómicas en puestos de trabajo

5. Protección contra Incendio y Explosiones. Planes de evacuación

6. Evaluación de Ruidos y Vibraciones

7. Evaluación de Riesgos Mecánicos

8. Evaluación de Ventilación e Iluminación

9. Impacto ambiental

10. Índice de accidentes


Clientes ACTIVOS actualmente:


Lasertec Ingeniería SA (Metalmecánica)

www.lasertec.com.ar

011 4209 4445


Asesoramiento en: Cambio cultural organizacional en el área de Producción. Indicadores Industriales. Indicadores de ausentismo. Coaching en Conducción a Mandos Medios. Reorganización del área de producción para mejorar la conducción y administración de recursos humanos ,maquinas e insumos.


Startex SA (Indumentaria de trabajo y elementos de protección personal)

www.startex.com.ar

011 4753 1674

Asesoramiento en: Planificación y control de la producción; Planificación y programación del requerimiento de materias primas e insumos. Determinación de capacidad de producción. Determinación del costo unitario de fabricación. Determinación de estándares y sistema de remuneración variable por rendimiento.


Papelera del NOA SA (Cajas de cartón de corrugado)

011 4489 6150

Contacto: Ing. Osvaldo López Director de Operaciones

Asesoramiento en: Desarrollo de indicadores industriales. Balance de masas.Determinación de capacidad de producción. Determinación del costo unitario de fabricación. Determinación de estándares y sistema de remuneración variable por rendimiento. Selección y entrenamiento de personal de reemplazo.


Procartón SA (Bobinas para la industria de tubos espiralados)

011 4759 6113.

Contacto: Arq. Carlos Cini Director

Asesoramiento en: Cambio cultural organizacional en el área de Producción, Mantenimiento y Dirección. Organización de la Conducción. Remuneración variable por rendimiento. Desarrollo de indicadores industriales. Planificación y control de la producción. Planificación y programación del requerimiento de materias primas e insumos




Empresas en las que se prestaron servicios


Unilever de Argentina. Tortuguitas

Peñaflor SA. Capital Federal

Alpargatas SA. Villa Mercedes

Kraft Foods de Argentina. Pacheco

Talleres Metalúrgicos Barbieri SA. Lanús

Okebon SA. Morón

Karatex SA. La Rioja

Iteva SA. Pilar

Productos Carilo SA Benavidez.

Calvulleovu. Azul.

JulCam. Ituzaingo.

Sponsor Pop Industries SA. Villa Lugano
.
Siderssa. San Antonio de Areco

Amnigrif SA. Loma Hermosa.

Pampa equipamientos SA. Caseros

Luis Diéguez SA. José L. Suárez

Ilumix SA . Bella Vista

Repicky SA. Bernal.

Carteles y Servicios BBHO SRL. Lanús.

Soluciones Integrales SRL. Ituzaingó.



Organismos e Instituciones

Sepyme (Secretaría de la Pequeña y Mediana Empresa) - Consultor asociado freelance.Colón 189, Ciudad Autónoma de Buenos Aires (1063). Tel. 0800.333.7963
Estudio José María Quirós. - Ex integrante del equipo de Consultores

Información relacionada

Todos los rubros que representan nuestra especialidad estan claramente demarcados en la descripcion detallada mencionada mas arriba, siendo nuestro mayor expertise (de todos los mencionados) todos los mencionados bajo los titulos de: 1.Organizacion de la produccion 2.Indicadores de produccion 3.Seleccion,capacitacion y conduccion 4.Organización de la higiene y seguridad ( ley nacional nº 19587) Vea fotos,trabajos reales,formación y experiencia de nuestro director, en nuestra web: www.ricardorivera.com.ar Pida referencias nuestras comunicándose a los telefonos indicados en "clientes activos actualmente"
1 Planificación, programación y Control de la producción. 2.Medición de rendimiento de máquinas y mano de obra. 3. Remuneración variable por rendimiento, presentismo y calidad. 4. Costo unitario de producto (fijo + variable)

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