Lectus - soluciones en rrhh

Somos un equipo especializado de profesionales en Recursos Humanos que busca crear valor en cada servicio que brinda, ofreciendo a nuestros clientes asesoramiento personalizado y continuo.
Valoramos el capital humano ante todo, pensando en los clientes y candidatos como socios y personas en busca de una alianza estratégica perdurable.
Nos especializamos en Pequeñas y Medianas empresas que se encuentran en crecimiento y que no cuentan necesariamente con su propia área de Recursos Humanos interna.
Nos valemos de la Tecnología como soporte para gestionar nuestras redes de contactos y nuestra propia base de datos.
Innovamos en cada servicio ofrecido, adecuando el mismo a las necesidades particulares de cada cliente.
Logramos diferenciarnos gracias al nivel de confianza generado, la calidez y calidad del servicio ofrecido, y la generación de vínculos a largo plazo con nuestros clientes.

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Búsqueda y Selección de Personal Llevamos a cabo la totalidad del proceso de búsqueda y selección con el objetivo de encontrar la persona más calificada y apta para ocupar el puesto vacante. Brindamos soluciones de excelencia, a través de procesos personalizados a las necesidades de cada cliente. Contamos con recursos y tecnología para garantizar la gestión del proceso completo de búsqueda y selección, o bien, acompañar a nuestros Clientes en alguna de las etapas específicas. Head Hunting Realizamos búsquedas específicas para la incorporación de cargos estratégicos, incorporando ejecutivos de un alto nivel profesional que hayan ocupado anteriormente posiciones similares a la solicitada. Para ello, contamos con una amplia red de contactos y relaciones. Evaluación Psicotécnica Esta evaluación complementa un proceso de selección y agrega datos de importancia respecto a la existencia de las competencias requeridas para la posición a cubrir en el postulante. La misma, consiste en una entrevista psicológica en profundidad y la administración de técnicas específicas (proyectivas y psicométricas) según el perfil a evaluar, finalizando con la entrega del correspondiente informe por escrito y una devolución personalizada del mismo. Evaluación de Potencial Las evaluaciones de potencial tienen por finalidad valorar los recursos y las competencias con las que cuenta el candidato en el momento de la evaluación para reubicarlo en nuevas posiciones jerárquicas, o bien, asumir futuros proyectos. El proceso se aplica especialmente para la promoción de candidatos internos. El resultado de la evaluación de potencial permitirá diseñar planes de desarrollo profesional dentro de la organización o planes de capacitación acordes a la nueva posición. Assessment Center (Entrevista Grupal por Competencias). Esta técnica grupal tiene como finalidad evaluar y pronosticar el desempeño de un sujeto en una determinada situación laboral o puesto, según una descripción detallada de competencias. La importancia de este método radica en la variedad de técnicas para desplegar conductas asociadas a las competencias a evaluar, sumada a la multiplicidad de evaluadores. Esta técnica puede aplicarse para la evaluación simultánea de postulantes en aquellas búsquedas de postulaciones masivas, promociones de mandos medios, entre otras. Capacitaciones Brindamos capacitaciones específicas en función a las necesidades de la organización, elaboradas por profesionales idóneos en cada temática en particular. Analizamos y asesoramos al cliente para elegir la temática y el curso adecuado, para que la capacitación sea una herramienta que permita a la empresa sumar valor. Gestión Integral de RRHH / Herramientas de gestión de RRHH Brindamos un servicio profesional dentro de la empresa, trabajando para alinear los objetivos de la organización con los de los colaboradores, identificando situaciones de mejora. Para ello, podemos desarrollar diversas herramientas tales como: • Diagnóstico organizacional. • Análisis de la estructura organizacional: Organigrama y Responsabilidades. • Definición de políticas, normas y procedimientos organizacionales. • Descripción de Perfiles de Puesto. • Evaluaciones de Desempeño. • Manual de Competencias. • Encuestas (medición del Clima Organizacional, Ingreso/Egreso de personal, Liderazgo, entre otras). • Manual de convivencia (Reglamento interno). • Redacción de Procedimientos del área de RRHH. Consultoría en Recursos Humanos - Outsourcing La tendencia a la tercerización de áreas es creciente entre las empresas, incluidas las Pymes. El principal objetivo es tercerizar la mayoría de los servicios profesionales que requieren, para poder así enfocarse en su tarea principal. Ofrecemos a través de este asesoramiento integral externo, un acompañamiento estratégico, estable y de largo plazo a nuestros clientes. Brindamos la flexibilidad requerida para adecuarnos a sus necesidades y la objetividad externa necesaria.