Isola & asociados

Conducción de personas

Ayudar a los directivos a tomar decisiones sobre sus colaboradores que impacten en forma positiva sobre la eficacia, capacidad y unidad de la organización.

- Herramientas para la conducción de personas:

O Analizando su talento natural: Cuánto y Cómo lo utiliza en sus tareas?
O Análisis del perfil :
 Factores de motivación y desmotivación
 Relación con los demás
 Valor para la organización
 Referencias para su supervisión
 Intereses
 Puntos de mejora
O Comparando el perfil con el puesto
 Porcentaje de adecuación
 Factores altos y bajos
O Análisis Potencial / Desempeño
 Quién es quién?
 Cómo motivar y conservar un alto desempeño?
 Cómo canalizar necesidades, orientación y desarrollo profesional?
 Plan de acción
O Análisis Cumplimiento de Competencias / Objetivos
 Ubicar a los colaboradores según el cumplimiento de objetivos y el nivel de competencias recomendado
 Plan de Acción

Gestión de Personas

Diseño, documentación, capacitación e implantación de las prácticas de recursos humanos para atraer y retener al personal.

- Análisis y valorización de puestos

- Adecuación persona-puesto.

- Detección de necesidades de capacitación y formación

O Plan de capacitación y formación

- Administración del desempeño

O Evaluación del desempeño
O Plan de Carrera
O Modelo de competencias genéricas
O Modelo de competencias gerenciales

- Implantación de software de RRHH

O Desarrollo de RRHH

- Diagnóstico de Clima Organizacional

O Herramienta de análisis para elaboración del Plan de RRHH

Capacitación

Desarrollo a medida de capacitaciones con técnicas grupales y de coaching. Las principales áreas de trabajo son:


O Comunicación
O Capacidades Comerciales
O Motivación
O Conducción de personas
O Desarrollo profesional

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