INspira Consultora

ASESORAMIENTO EN LA GESTIÓN DE DISEÑO » Asistencia, formación y seguimiento para la gestión integral del diseño con las diferentes áreas de la empresa.
CAPACITACION » Talleres, seminarios, dinámicas pedagógicas en las empresas, o en instituciones públicas o privadas que promueven el desarrollo de las empresas.
REDES COOPERATIVAS » La consultora propone dinámicas de intercambio y transferencia de experiencias con proyectos o empresas que tienen necesidades similares.
CONTACTOS » Se facilitan redes de contactos de profesionales, y organismos de interés.
INFORMACIÓN » Se facilita a las empresas información acerca de actualidad y oportunidades para evaluar e implementar en sus proyectos.

Beneficios: Optimizar la gestión general en la cadena de valor a favor de un producto competitivo. Incrementando la calidad de los productos, las ventas y la competitividad.

Metodología
Existe una realidad simultánea y diferente entre las necesidades y disponibilidades de cada empresa y las exigencias del mercado, que afectan directamente al producto en su concepto, materialización y comercialización.
INspira propone un método de diagnóstico centrado en la vinculación de factores que afectan al producto (producto / servicio), respecto de la empresa y el mercado para delinear un plan de acción.
En este sentido se el diagnóstico y diseño de lineamientos se realizan sobre los siguientes factores:
Diseño del Concepto: Cómo está definido el conjunto de valores intangibles que la empresa desea comunicar a través del producto / servicio. Identidad de marca, valores de la empresa.
Diseño de la materialización: Cómo está diseñado el producto respecto de las disponibilidades de la empresa y del mercado. Los procesos y recursos productivos, aplicación de materiales y tecnología. Cómo se articulan las decisiones con los valores intangibles a comunicar a través del producto y el servicio.
Diseño de la comercialización: Cuál es el desarrollo de estrategias de comercialización según los objetivos y valores que la empresa desea comunicar y cómo asegura una venta exitosa.

Equipo:
Cuenta con un grupo de consultores y profesionales asociados para las necesidades especiales en las etapas de cada proyecto.
Los proyectos están dirigidos por Cecilia M. Carrizo: Diseñadora Industrial. Especialista en Gestión Estratégica de Diseño. Docente y jefa
De trabajos prácticos de la materia Diseño Industrial Cátedra Rondina – ex Leiro de la Universidad de Buenos Aires - FADU. Docente titular de la asignatura Introducción a la Investigación de la Facultad de Diseño y Comunicación de la Universidad de Palermo. Desarrolla contenidos de capacitación para diferentes instituciones, entre ellas realizó
Capacitaciones en el Centro Metropolitano de Diseño (CMD) y para el Centro de capacitación en pieles y cueros Laura Casciari. Tiene una amplia experiencia como consultora de empresas (más de 250) y evaluadora de proyectos. Ha encabezado múltiples proyectos de capacitación y vinculación de empresas con profesionales del diseño. Diseño, desarrollo y coordinación de proyectos en el CMD, como “Operaciones por Cadena de Valor”, “Laboratorio de Materiales”, “Misión Comercial Inversa (Rondas de Negocios con compradores del exterior)”, “Buenos Aires Negocios de Diseño”, entre otros. Colaboró en evaluaciones de proyectos del Programa INCUBA del CMD y con el Programa de Certificación Voluntaria de Gestión de Diseño del INTI, este último actualmente en proceso. Actualmente brinda consultoría y capacitación en estrategias de diseño a empresas que se inician o empresas que deciden hacerle frente a las exigencias del mercado a través de la renovación y de la gestión estratégica de diseño. Genera sinergias entre empresas y profesionales, brindando su experiencia y conocimiento. Desarrolla métodos y herramientas de gestión.

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