Guía de Empresa de Argentina

Consultora Logística SRL en Rosario. Asesoramiento industrial.

  

Diseño y optimización de procesos logísticos internos y de la Cadena de Abastecimientos (SCM).

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Consultora Logística SRL. Asesoramiento industrial en Rosario. Asesoramiento industrial en Rosario.

Consultora Logística SRL-asesoramiento industrial

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Chiclana 815 - - Rosario - Rosario

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Sobre Consultora Logística SRL-asesoramiento industrial VISION.
Somos un grupo de profesionales especializados en Logística y Operaciones empresarias, con una visión de procesos de negocios integrados (interna y externamente) y el uso inteligente de los recursos. Orientamos nuestro trabajo a lograr mejoras en el negocio de nuestros clientes, con una actitud de servicio y trabajo en equipo.

MISION
.Ayudar a nuestros clientes a definir e implementar las mejores prácticas logísticas y de manufactura adecuadas a su empresa de manera de que sean más competitivos. Detectar oportunidades de mejoras que agreguen de valor a las operaciones.

•Diseñar soluciones y análisis de factibilidad e implementar las propuestas elegidas, haciendo prácticos los resultados teóricos encontrados.

• Integrar los procesos de negocios internos y externos, gestionando los flujos de materiales, tecnología e información.

Se relacionan con Consultora Logística SRLAsesoramñiento en: .Logística de abastecimiento: Análisis de Demanda, Gestión de compras, Control de Inventarios. almacenes de materiales .Logística de operaciones: Suministro a sectores productivos. Análisis de procesos y valor. Almacenamiento productos en procesos. Flujos y almacenamiento .Logística de Distribución: Manejo de depósito/CD, Sistemas de almacenamiento Definición equipos fijos y móviles, Planificación y Despacho. .Logística de Información: Sistemas integrados de información SCM, ERP,DRP, MRP, WMS, etc., Indicadores de control. Costos Logísticos. .Operaciones: Análisis de Productividad de fabricación y de mano de obra, Estudios de Métodos y Tiempos estándar. Distribución en planta: Optimización del Lay Out. Análisis de capacidad operativa y estudios para aumentar la misma. Planificación y Control de Producción. Análisis e implementación de sistemas JIT - Kan Ban Gestión de calidad total, normas internacionales, mantenimiento productivo TPM. Normas internacionales. Sistemas de Gestión. Informática Integrada de Manufactura. Costos Industriales. .Capacitación: Desarrollo y dictado de programas in company según las necesidades de las áreas que conforman la cadena logística.
logistica consultoría capacitación procesos logísticos scm

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